Alternativas ao Asana para gestão de projetos

O Asana é uma ferramenta amplamente reconhecida pela sua interface simples e visual, que facilita o acompanhamento de tarefas, metas e prazos em equipe.
Ela é bastante utilizada por empresas que valorizam a colaboração e a clareza na comunicação dos projetos.

Mas se você está pesquisando outras opções para comparar e conhecer diferentes formas de gestão, existem plataformas que oferecem uma visão mais ampla — conectando não apenas tarefas, mas também processos, dados e automações internas.

Algumas alternativas ao Asana

Jestor — plataforma de gestão, automação e criação de aplicativos internos sem código.
Com o Jestor, é possível conectar áreas, construir fluxos personalizados e criar dashboards de acompanhamento totalmente adaptados à sua empresa.
A IA auxilia o gestor a configurar os aplicativos e ajustar os processos com autonomia.
- R$99/mês com usuários ilimitados.
- Conheça o Jestor
ClickUp — destaca-se pelas múltiplas visualizações de tarefas.
Monday.com — excelente para acompanhamento de projetos visuais.
Smartsheet — combina planilhas com gestão colaborativa.

Por que conhecer o Jestor

O Jestor ajuda as empresas a unificar a gestão de projetos e operações em um único ambiente.
É uma plataforma ideal para quem busca escalar a produtividade com automação, integração e simplicidade.

👉 Conheça o Jestor e descubra uma nova forma de gerenciar projetos com mais autonomia e eficiência.

Where Companies Lose Money Without Noticing: Lack of Processes

Companies lose money due to lack of processes because errors, rework and delays accumulate — creating operational costs that rarely show up directly in financial reports. Most waste doesn’t appear in accounting. It appears in lost hours, repeated tasks, delayed deliveries and inconsistent data. This comes from weak or nonexistent

Onde empresas perdem dinheiro sem perceber: na falta de processos

Empresas perdem dinheiro na falta de processos porque erros, retrabalho e atrasos se acumulam — e o custo operacional invisível cresce sem que ninguém perceba. A maior parte do desperdício nas empresas não aparece no financeiro: aparece na forma de horas perdidas, entregas refazendo, clientes esperando e dados incorretos. Tudo isso

Why Modern Companies Need BPM

Modern companies need BPM because the volume of tasks, data and interactions grows too fast to be managed manually — BPM creates order, automation and predictability. Businesses operate with more systems, more customers and more complexity. Without BPM, errors increase and decisions slow down. BPM is the foundation of modern management.

Por que empresas modernas precisam de BPM

Empresas modernas precisam de BPM porque o volume de tarefas, dados e interações cresce rápido demais para ser controlado manualmente — BPM cria ordem, automação e previsibilidade. Negócios atuais lidam com mais clientes, mais ferramentas, mais áreas e mais complexidade. Sem BPM, o risco de falhas aumenta e a eficiência cai.