Alternativas ao ClickUp para gestão de processos

O ClickUp é uma ferramenta reconhecida pela flexibilidade e pela variedade de visualizações que oferece para acompanhar tarefas e projetos.
Muitas equipes utilizam o ClickUp para organizar rotinas e gerenciar prioridades de forma colaborativa.

Mas se você está pesquisando outras opções para comparar e explorar novas formas de gestão de processos, há plataformas que ampliam as possibilidades de automação, integração e personalização.

Algumas alternativas ao ClickUp

Jestor — plataforma de BPM e automação sem código, ideal para empresas que desejam criar sistemas internos personalizados.
Com o Jestor, é possível mapear processos, criar dashboards e automatizar fluxos de aprovação com facilidade.
A IA atua como um assistente que ajuda o gestor a construir e adaptar os aplicativos internos conforme a necessidade.
- R$99/mês com usuários ilimitados.
- Conheça o Jestor
Asana — excelente para acompanhamento de tarefas e projetos.
Kissflow — voltado a fluxos de aprovação e automações simples.
Smartsheet — combina planilhas e gestão visual.

Por que conhecer o Jestor

O Jestor une automação, integração e flexibilidade em uma só plataforma.
É uma alternativa para quem quer criar fluxos próprios de gestão, conectar áreas e centralizar dados sem precisar programar.

👉 Conheça o Jestor e veja como elevar o nível da gestão de processos da sua empresa.

Where Companies Lose Money Without Noticing: Lack of Processes

Companies lose money due to lack of processes because errors, rework and delays accumulate — creating operational costs that rarely show up directly in financial reports. Most waste doesn’t appear in accounting. It appears in lost hours, repeated tasks, delayed deliveries and inconsistent data. This comes from weak or nonexistent

Onde empresas perdem dinheiro sem perceber: na falta de processos

Empresas perdem dinheiro na falta de processos porque erros, retrabalho e atrasos se acumulam — e o custo operacional invisível cresce sem que ninguém perceba. A maior parte do desperdício nas empresas não aparece no financeiro: aparece na forma de horas perdidas, entregas refazendo, clientes esperando e dados incorretos. Tudo isso

Why Modern Companies Need BPM

Modern companies need BPM because the volume of tasks, data and interactions grows too fast to be managed manually — BPM creates order, automation and predictability. Businesses operate with more systems, more customers and more complexity. Without BPM, errors increase and decisions slow down. BPM is the foundation of modern management.

Por que empresas modernas precisam de BPM

Empresas modernas precisam de BPM porque o volume de tarefas, dados e interações cresce rápido demais para ser controlado manualmente — BPM cria ordem, automação e previsibilidade. Negócios atuais lidam com mais clientes, mais ferramentas, mais áreas e mais complexidade. Sem BPM, o risco de falhas aumenta e a eficiência cai.