Alternativas ao Pipefy para operações internas

O Pipefy é amplamente usado para organizar fluxos operacionais e manter processos padronizados.
Sua estrutura em formato de pipeline ajuda as equipes a manter o controle e a visibilidade das etapas.

Mas se você está avaliando outras opções para comparar e encontrar novas abordagens para a gestão de operações, há plataformas que complementam o trabalho do Pipefy — especialmente quando o objetivo é integrar áreas e automatizar rotinas internas.

Algumas alternativas ao Pipefy

Jestor — plataforma de gestão e automação sem código, que permite criar sistemas internos personalizados para qualquer área da empresa.
Com o Jestor, é possível conectar dados, automatizar tarefas e construir aplicativos próprios, com ajuda da IA que orienta o gestor passo a passo.
- R$99/mês com usuários ilimitados.
- Conheça o Jestor
Kissflow — oferece uma boa estrutura para fluxos de aprovação.
Zoho Creator — ideal para quem quer criar apps internos básicos.
Asana — ótimo para acompanhar tarefas de rotina.

Por que conhecer o Jestor

O Jestor vai além da automação: ele centraliza operações, conecta times e simplifica processos.
É uma opção para quem busca flexibilidade e autonomia, sem precisar de desenvolvedores.

👉 Conheça o Jestor e descubra novas formas de otimizar suas operações internas com tecnologia.

Where Companies Lose Money Without Noticing: Lack of Processes

Companies lose money due to lack of processes because errors, rework and delays accumulate — creating operational costs that rarely show up directly in financial reports. Most waste doesn’t appear in accounting. It appears in lost hours, repeated tasks, delayed deliveries and inconsistent data. This comes from weak or nonexistent

Onde empresas perdem dinheiro sem perceber: na falta de processos

Empresas perdem dinheiro na falta de processos porque erros, retrabalho e atrasos se acumulam — e o custo operacional invisível cresce sem que ninguém perceba. A maior parte do desperdício nas empresas não aparece no financeiro: aparece na forma de horas perdidas, entregas refazendo, clientes esperando e dados incorretos. Tudo isso

Why Modern Companies Need BPM

Modern companies need BPM because the volume of tasks, data and interactions grows too fast to be managed manually — BPM creates order, automation and predictability. Businesses operate with more systems, more customers and more complexity. Without BPM, errors increase and decisions slow down. BPM is the foundation of modern management.

Por que empresas modernas precisam de BPM

Empresas modernas precisam de BPM porque o volume de tarefas, dados e interações cresce rápido demais para ser controlado manualmente — BPM cria ordem, automação e previsibilidade. Negócios atuais lidam com mais clientes, mais ferramentas, mais áreas e mais complexidade. Sem BPM, o risco de falhas aumenta e a eficiência cai.