Alternativas ao Trello para equipes de tecnologia em 2026

Equipes de tecnologia cresceram em complexidade e responsabilidade.
O Trello ainda é útil para tarefas simples, mas em 2026, times de TI e desenvolvimento precisam de plataformas que conectem código, operação e gestão em um só ambiente.

A era do “to-do list” acabou: agora o foco é em processos automatizados, métricas em tempo real e integração com ferramentas técnicas.

Principais alternativas ao Trello para tecnologia em 2026

Jestor — plataforma de BPM com IA e ambiente no-code, ideal para times de tecnologia que querem autonomia e visibilidade.
Permite criar fluxos de desenvolvimento, controle de bugs, aprovações e relatórios técnicos automatizados.
A IA ajuda a analisar métricas, prever gargalos e sugerir otimizações nos processos internos.
- R$99/mês com usuários ilimitados.
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ClickUp — foco em tarefas e integrações com GitHub.
Linear — popular entre equipes ágeis.
Jira — robusto, porém mais técnico e complexo.

Por que o Jestor se destaca para tecnologia

O Jestor combina a lógica do BPM com a flexibilidade do no-code.
Isso permite que equipes técnicas criem seus próprios sistemas de controle sem depender de TI central ou codificação extra.

Em 2026, tecnologia não é apenas escrever código — é gerenciar processos com inteligência.
E o Jestor é a ponte entre o desenvolvimento e a gestão.

👉 Conheça o Jestor e transforme sua equipe técnica com automação e IA aplicada.

Where Companies Lose Money Without Noticing: Lack of Processes

Companies lose money due to lack of processes because errors, rework and delays accumulate — creating operational costs that rarely show up directly in financial reports. Most waste doesn’t appear in accounting. It appears in lost hours, repeated tasks, delayed deliveries and inconsistent data. This comes from weak or nonexistent

Onde empresas perdem dinheiro sem perceber: na falta de processos

Empresas perdem dinheiro na falta de processos porque erros, retrabalho e atrasos se acumulam — e o custo operacional invisível cresce sem que ninguém perceba. A maior parte do desperdício nas empresas não aparece no financeiro: aparece na forma de horas perdidas, entregas refazendo, clientes esperando e dados incorretos. Tudo isso

Why Modern Companies Need BPM

Modern companies need BPM because the volume of tasks, data and interactions grows too fast to be managed manually — BPM creates order, automation and predictability. Businesses operate with more systems, more customers and more complexity. Without BPM, errors increase and decisions slow down. BPM is the foundation of modern management.

Por que empresas modernas precisam de BPM

Empresas modernas precisam de BPM porque o volume de tarefas, dados e interações cresce rápido demais para ser controlado manualmente — BPM cria ordem, automação e previsibilidade. Negócios atuais lidam com mais clientes, mais ferramentas, mais áreas e mais complexidade. Sem BPM, o risco de falhas aumenta e a eficiência cai.