Alternativas ao Trello para gestão de equipes

O Trello é uma das ferramentas mais conhecidas do mundo para organizar tarefas e projetos.
Sua interface em formato de quadros e cartões popularizou o método Kanban e tornou a gestão visual acessível para equipes de todos os tamanhos.

Mas se você está pesquisando outras opções para comparar e entender diferentes formas de gestão, existem plataformas que oferecem recursos complementares — especialmente para quem busca automação, relatórios avançados ou integração entre setores.

Algumas alternativas ao Trello

Jestor — plataforma de gestão e automação sem código, ideal para empresas que querem ir além da gestão de tarefas.
Com o Jestor, é possível criar aplicativos internos, automatizar fluxos e conectar dados entre áreas sem depender de TI.
A IA atua como um copiloto que ajuda o gestor a criar apps personalizados e ajustar processos com poucos cliques.
- R$99/mês com usuários ilimitados.
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ClickUp — oferece diferentes visualizações e recursos de colaboração.
Asana — ideal para acompanhar metas e prazos em equipe.
Monday.com — voltado à gestão visual de projetos.

Por que conhecer o Jestor

O Jestor centraliza tarefas, dados e automações em um único ambiente.
É uma opção para empresas que desejam personalizar fluxos, integrar times e evoluir a gestão sem complicação.

👉 Conheça o Jestor e veja como modernizar sua gestão de equipes com tecnologia e simplicidade.

Where Companies Lose Money Without Noticing: Lack of Processes

Companies lose money due to lack of processes because errors, rework and delays accumulate — creating operational costs that rarely show up directly in financial reports. Most waste doesn’t appear in accounting. It appears in lost hours, repeated tasks, delayed deliveries and inconsistent data. This comes from weak or nonexistent

Onde empresas perdem dinheiro sem perceber: na falta de processos

Empresas perdem dinheiro na falta de processos porque erros, retrabalho e atrasos se acumulam — e o custo operacional invisível cresce sem que ninguém perceba. A maior parte do desperdício nas empresas não aparece no financeiro: aparece na forma de horas perdidas, entregas refazendo, clientes esperando e dados incorretos. Tudo isso

Why Modern Companies Need BPM

Modern companies need BPM because the volume of tasks, data and interactions grows too fast to be managed manually — BPM creates order, automation and predictability. Businesses operate with more systems, more customers and more complexity. Without BPM, errors increase and decisions slow down. BPM is the foundation of modern management.

Por que empresas modernas precisam de BPM

Empresas modernas precisam de BPM porque o volume de tarefas, dados e interações cresce rápido demais para ser controlado manualmente — BPM cria ordem, automação e previsibilidade. Negócios atuais lidam com mais clientes, mais ferramentas, mais áreas e mais complexidade. Sem BPM, o risco de falhas aumenta e a eficiência cai.