Como aplicar BPM para integrar o setor de compras ao financeiro
Quando compras e financeiro não estão integrados, o resultado é previsível: atrasos, retrabalho e falta de controle sobre o caixa.
O BPM conecta esses dois setores, garantindo transparência e rastreabilidade.
No Jestor, você cria um processo de BPM que registra cada etapa — do pedido à aprovação do pagamento.
A IA ajuda a montar os relatórios e identificar gargalos com base nos dados do próprio sistema.
Com BPM, a gestão financeira deixa de apagar incêndios e passa a antecipar decisões.