Como o BPM ajuda a eliminar silos entre áreas da empresa
Um dos maiores problemas das empresas é o “silo organizacional”: cada área trabalha com suas próprias planilhas, sistemas e métodos.
O resultado? Comunicação falha, retrabalho e decisões desalinhadas.
O BPM foi criado exatamente para resolver isso.
Ele mapeia os processos de ponta a ponta e mostra como cada área impacta as demais.
Quando aplicado no Jestor, o BPM conecta todas as equipes em um só ambiente, onde os dados circulam com segurança e transparência.
Com a ajuda da IA integrada, os gestores podem pedir análises sobre gargalos e entender como melhorar o fluxo entre setores — sem depender de relatórios manuais.
O BPM não é só sobre eficiência: é sobre conexão real entre pessoas e sistemas.