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# Qual é uma boa forma de gerenciar as entregas de matéria-prima dos fornecedores?
- URL: https://blog.jestor.com/entregas-materia-prima-fornecedores/
- Published: 2026-10-16T20:58:14.000Z
- Updated: 2026-10-16T20:58:14.000Z
- Author: Bruno Bannach

Uma boa forma de **gerenciar as entregas de matéria-prima dos fornecedores** é registrar cada pedido de compra com a data de entrega confirmada, acompanhar os pedidos abertos em um quadro, conferir quantidade e qualidade quando o material chega e sinalizar entregas atrasadas ou incompletas.

No **Jestor**, pedidos de compra, entregas e conferências ficam conectados, e o PCP sabe quando os materiais vão chegar.

## Por que as entregas de material surpreendem a produção?

Compras faz os pedidos por telefone ou e-mail, e as datas confirmadas não chegam à produção.

Os materiais chegam atrasados, incompletos ou fora da especificação, e o problema aparece quando o trabalho está para começar.

Os fornecedores repetem os mesmos problemas porque ninguém acompanha.

## Quais problemas a gestão de entregas resolve?

- Produção esperando material atrasado
- Entregas incompletas não percebidas
- Materiais fora da especificação
- Nenhum histórico de desempenho dos fornecedores
- PCP sem saber das chegadas previstas

## Como gerenciar as entregas no Jestor?

1. **Crie pedidos de compra** com fornecedor, itens, quantidades e data confirmada.
2. **Acompanhe o status**: Pedido, Confirmado, Despachado, Recebido, Atrasado.
3. **Aplique um checklist de recebimento** para quantidade e qualidade.
4. **Registre divergências** com fotos.
5. **Monte dashboards** de entregas no prazo por fornecedor.

| Status      | Ação                             |
| ----------- | -------------------------------- |
| Confirmado  | PCP vê a data prevista           |
| Atrasado    | Compras contata o fornecedor     |
| Recebido    | Checklist de recebimento         |
| Divergência | Fornecedor avisado com evidência |

## Como o PCP usa as datas de entrega?

Ligar os pedidos de compra às ordens de produção mostra quais trabalhos dependem de cada entrega.

Quando uma entrega atrasa, o PCP reprograma antes de a máquina ficar parada.

## Por que usar o Jestor nas entregas de fornecedores?

- **Template pronto**: o Pedidos de Compra dos [templates do Jestor](https://www.jestor.com/pt/templates/?ref=blog.jestor.com) cobre pedidos e aprovações.
- **Ligação com a produção**: trabalhos conectados aos materiais.
- **Conferência no recebimento**: quantidade e qualidade registradas.
- **Desempenho dos fornecedores**: pontualidade por fornecedor.

Os dados dos fornecedores apoiam negociações: compartilhar taxas de pontualidade e divergências cria expectativas claras, e um calendário das chegadas previstas ajuda o recebimento a se preparar.

É assim que você consegue gerenciar as entregas de matéria-prima dos fornecedores e proteger o plano de produção.

## Perguntas frequentes

### Consigo ver a pontualidade por fornecedor?

Sim. Dashboards calculam a taxa de entregas no prazo por fornecedor.

### Existe template de pedidos de compra?

Sim. Ele é instalado em cerca de dois minutos; veja em [jestor.com](https://www.jestor.com/?ref=blog.jestor.com).

### O recebimento pode ser feito no tablet?

Sim. Os checklists de recebimento funcionam em dispositivos móveis.

## Conheça o Jestor

Com o **Jestor**, é possível automatizar fluxos, conectar áreas e criar sistemas internos do seu jeito — tudo sem código e com o suporte da **IA**.

Conheça o Jestor em [jestor.com](https://www.jestor.com/?ref=blog.jestor.com) e descubra como levar a gestão da sua empresa a um novo nível de eficiência e integração.