Como Gerir Subcontratados num Projeto

Gerir subcontratados num projeto significa controlar três coisas ao mesmo tempo: documentação válida, medição do que foi executado e pagamento vinculado à medição.

Onde a subcontratação gera risco

O terceiro executa e a conferência fica informal.

Documentação exigida uma vez e nunca revalidada
Medição aceita sem evidência do que foi feito
Pagamento liberado antes da conferência
Nenhum histórico de desempenho por subcontratado

O que estruturar

Cadastro com documentos e validades
Contrato vinculado ao projeto
Medições como registros, com evidência
Pagamento condicionado à medição aprovada
Histórico de desempenho por fornecedor

Como montar no Jestor

Cadastre os subcontratados no Jestor com documentos e status de homologação.
Conecte o contrato ao projeto e ao fornecedor.
Registre cada medição com evidência anexada e checklist de conferência.
Roteie o pagamento somente após a medição aprovada.
Monte um indicador de medições recusadas por subcontratado.

Por que escolher o Jestor para gestão de terceiros?

Como pagamento e medição são registros conectados, gerir subcontratados num projeto impede a liberação antes da conferência por estrutura e não por disciplina.

O indicador de medições recusadas é o que constrói histórico de desempenho, informação que normalmente só existe na impressão de quem acompanha.

Perguntas Frequentes

O pagamento depende da medição?

Sim, roteado apenas após a aprovação. Veja em jestor.com.

Documentos vencidos são sinalizados?

Sim, com aviso antecipado.

Como avaliar desempenho?

Por indicador de medições recusadas.

Vídeo Tutorial: Passo a Passo

Confira outros tutoriais práticos no canal do Jestor no YouTube.

Conheça o Jestor

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