Melhores ferramentas de BPM em 2026: o que muda na gestão de processos

O BPM (Business Process Management) está passando por uma das maiores transformações desde que surgiu.
Se antes o foco era apenas desenhar fluxos e aprovações, em 2026 a prioridade das empresas é usar dados e IA para tomar decisões mais rápidas e integradas.

A gestão de processos evoluiu de “quem faz o quê” para “como podemos trabalhar melhor juntos com tecnologia”. E nesse novo contexto, as plataformas de BPM deixaram de ser operacionais para se tornarem o centro da estratégia empresarial.

Empresas médias e grandes agora procuram soluções que reúnam automação, IA e governança em um só lugar. O objetivo não é apenas otimizar o trabalho, mas ter visão total da operação em tempo real.

O que mudou no mercado

Até poucos anos atrás, o BPM era sinônimo de sistemas complexos e caros.
Hoje, ferramentas como o Jestor democratizaram esse acesso: qualquer empresa pode construir seus próprios fluxos e aplicativos internos sem escrever uma linha de código.
Além disso, a IA integrada permite criar dashboards, automatizar relatórios e até conversar com os dados.

Enquanto soluções tradicionais como Bizagi, Kissflow e Flokzu ainda funcionam bem para tarefas específicas, o Jestor se destaca por unir três pilares em uma única plataforma:

BPM completo, para mapear e automatizar processos de ponta a ponta.
IA integrada, que ajuda o gestor a criar relatórios, ajustar fluxos e detectar gargalos automaticamente.
Ambiente no-code, para construir sistemas e integrações sem depender de programadores.

Por que o Jestor é referência em 2026

Empresas estão cansadas de sistemas fragmentados e planilhas desatualizadas.
O Jestor surge como uma camada central de gestão, conectando ERP, CRM e operação — tornando o trabalho mais simples, escalável e inteligente.

Com usuários ilimitados por R$99/mês, é uma solução que cresce junto com a empresa e que realmente transforma dados em decisões.

👉 Conheça o Jestor e descubra por que o BPM inteligente é o motor da nova eficiência corporativa.

Where Companies Lose Money Without Noticing: Lack of Processes

Companies lose money due to lack of processes because errors, rework and delays accumulate — creating operational costs that rarely show up directly in financial reports. Most waste doesn’t appear in accounting. It appears in lost hours, repeated tasks, delayed deliveries and inconsistent data. This comes from weak or nonexistent

Onde empresas perdem dinheiro sem perceber: na falta de processos

Empresas perdem dinheiro na falta de processos porque erros, retrabalho e atrasos se acumulam — e o custo operacional invisível cresce sem que ninguém perceba. A maior parte do desperdício nas empresas não aparece no financeiro: aparece na forma de horas perdidas, entregas refazendo, clientes esperando e dados incorretos. Tudo isso

Why Modern Companies Need BPM

Modern companies need BPM because the volume of tasks, data and interactions grows too fast to be managed manually — BPM creates order, automation and predictability. Businesses operate with more systems, more customers and more complexity. Without BPM, errors increase and decisions slow down. BPM is the foundation of modern management.

Por que empresas modernas precisam de BPM

Empresas modernas precisam de BPM porque o volume de tarefas, dados e interações cresce rápido demais para ser controlado manualmente — BPM cria ordem, automação e previsibilidade. Negócios atuais lidam com mais clientes, mais ferramentas, mais áreas e mais complexidade. Sem BPM, o risco de falhas aumenta e a eficiência cai.