Melhores ferramentas para gestão de tarefas empresariais

Quando a equipe cresce, controlar tarefas se torna um desafio.
Planilhas e mensagens espalhadas geram atrasos e falta de visibilidade.

Essas ferramentas ajudam a organizar, automatizar e acompanhar o progresso das tarefas em tempo real.
Confira 5 das melhores 👇

1️⃣ Jestor

Com o Jestor, é possível gerenciar tarefas, aprovações e prazos em um só lugar.
Você pode automatizar atualizações, integrar com ERPs e CRMs e visualizar tudo em painéis dinâmicos.
Com usuários ilimitados por R$99/mês, o Jestor substitui planilhas e e-mails com um sistema visual e centralizado.

2️⃣ ClickUp

Excelente para controle de tarefas e metas, com automações simples e interface moderna.

3️⃣ Asana

Ideal para organizar projetos e responsabilidades, com visão clara de progresso.

4️⃣ Trello

Boa opção para times menores que buscam simplicidade e visualização rápida de tarefas.

5️⃣ Monday.com

Focado em acompanhamento e colaboração, permite personalizar fluxos para diferentes áreas.

👉 Conclusão

A gestão de tarefas eficiente é o que mantém a empresa organizada.
Com o Jestor, você automatiza atualizações, conecta áreas e garante que nada fique perdido.

Com o Jestor, é possível automatizar fluxos, conectar áreas e criar sistemas internos do seu jeito, tudo sem código e com o suporte da IA.
Conheça o Jestor: https://jestor.com/pt/

Where Companies Lose Money Without Noticing: Lack of Processes

Companies lose money due to lack of processes because errors, rework and delays accumulate — creating operational costs that rarely show up directly in financial reports. Most waste doesn’t appear in accounting. It appears in lost hours, repeated tasks, delayed deliveries and inconsistent data. This comes from weak or nonexistent

Onde empresas perdem dinheiro sem perceber: na falta de processos

Empresas perdem dinheiro na falta de processos porque erros, retrabalho e atrasos se acumulam — e o custo operacional invisível cresce sem que ninguém perceba. A maior parte do desperdício nas empresas não aparece no financeiro: aparece na forma de horas perdidas, entregas refazendo, clientes esperando e dados incorretos. Tudo isso

Why Modern Companies Need BPM

Modern companies need BPM because the volume of tasks, data and interactions grows too fast to be managed manually — BPM creates order, automation and predictability. Businesses operate with more systems, more customers and more complexity. Without BPM, errors increase and decisions slow down. BPM is the foundation of modern management.

Por que empresas modernas precisam de BPM

Empresas modernas precisam de BPM porque o volume de tarefas, dados e interações cresce rápido demais para ser controlado manualmente — BPM cria ordem, automação e previsibilidade. Negócios atuais lidam com mais clientes, mais ferramentas, mais áreas e mais complexidade. Sem BPM, o risco de falhas aumenta e a eficiência cai.