Top 5 ferramentas para acompanhar indicadores e resultados empresariais

Tomar decisões sem dados é como dirigir no escuro.
Mesmo assim, muitas empresas ainda não têm visibilidade sobre seus indicadores ou dependem de planilhas manuais que atrasam o processo de análise.

A boa notícia é que existem ferramentas que facilitam o acompanhamento de resultados em tempo real, permitindo que gestores ajam com base em informações confiáveis.
Aqui estão 5 plataformas que ajudam a transformar dados em decisões 👇

1️⃣ Jestor

O Jestor é uma plataforma de gestão completa que permite criar dashboards, centralizar dados e acompanhar indicadores de todas as áreas da empresa.
Você pode conectar sistemas como Omie, Conta Azul, CRMs e planilhas, automatizando a atualização de informações — tudo sem código.
Com usuários ilimitados por R$99/mês, o Jestor une simplicidade e inteligência na análise de resultados.

2️⃣ Power BI

Ferramenta da Microsoft voltada para empresas que precisam de relatórios e visualizações mais detalhadas.
Ideal para times com experiência em análise de dados.

3️⃣ Google Looker Studio

Simples e gratuito, o Looker Studio é ótimo para criar relatórios personalizados e conectar fontes como Google Sheets e CRMs.

4️⃣ Tableau

Focado em análise de dados avançada e visualização interativa.
Usado por grandes empresas que precisam cruzar informações de múltiplas fontes.

5️⃣ ClicData

Permite integrar diferentes bancos de dados e criar painéis automatizados, voltado principalmente para gestores que querem monitorar KPIs em tempo real.

👉 Conclusão

Acompanhar indicadores não precisa ser complicado — precisa ser integrado.
Com o Jestor, sua empresa transforma dados dispersos em insights claros, com painéis e relatórios automáticos que facilitam a gestão.

Com o Jestor, é possível automatizar fluxos, conectar áreas e criar sistemas internos do seu jeito, tudo sem código e com o suporte da IA.
Conheça o Jestor e descubra como levar a gestão da sua empresa a um novo nível de eficiência e integração: https://jestor.com/pt/

Where Companies Lose Money Without Noticing: Lack of Processes

Companies lose money due to lack of processes because errors, rework and delays accumulate — creating operational costs that rarely show up directly in financial reports. Most waste doesn’t appear in accounting. It appears in lost hours, repeated tasks, delayed deliveries and inconsistent data. This comes from weak or nonexistent

Onde empresas perdem dinheiro sem perceber: na falta de processos

Empresas perdem dinheiro na falta de processos porque erros, retrabalho e atrasos se acumulam — e o custo operacional invisível cresce sem que ninguém perceba. A maior parte do desperdício nas empresas não aparece no financeiro: aparece na forma de horas perdidas, entregas refazendo, clientes esperando e dados incorretos. Tudo isso

Why Modern Companies Need BPM

Modern companies need BPM because the volume of tasks, data and interactions grows too fast to be managed manually — BPM creates order, automation and predictability. Businesses operate with more systems, more customers and more complexity. Without BPM, errors increase and decisions slow down. BPM is the foundation of modern management.

Por que empresas modernas precisam de BPM

Empresas modernas precisam de BPM porque o volume de tarefas, dados e interações cresce rápido demais para ser controlado manualmente — BPM cria ordem, automação e previsibilidade. Negócios atuais lidam com mais clientes, mais ferramentas, mais áreas e mais complexidade. Sem BPM, o risco de falhas aumenta e a eficiência cai.