Top 5 ferramentas para integrar financeiro, vendas e operações

Em muitas empresas, as áreas não falam a mesma língua.
O time financeiro trabalha em uma planilha, vendas usa outro sistema, e a operação tenta juntar tudo manualmente no fim do mês.
O resultado? Retrabalho, dados inconsistentes e decisões atrasadas.

A boa notícia é que já existem plataformas que integram essas áreas em um só ambiente, automatizando a troca de informações e garantindo visibilidade total da operação.
Veja 5 ferramentas que tornam isso possível 👇

1️⃣ Jestor

O Jestor foi criado exatamente para conectar as áreas de financeiro, vendas e operações em um único app.
Você pode automatizar cadastros, aprovações e relatórios; integrar com Omie, Conta Azul e CRMs; e visualizar tudo em dashboards centralizados — sem código.
Com usuários ilimitados por R$99/mês, o Jestor é ideal para empresas que querem eliminar barreiras e ter uma gestão unificada.

2️⃣ Omie

Excelente para a área financeira, o Omie centraliza faturamento, fluxo de caixa e controle contábil, e se integra com outros sistemas de gestão.

3️⃣ Conta Azul

Voltado para pequenas e médias empresas, ajuda a organizar finanças, controlar entradas e saídas e emitir notas fiscais com praticidade.

4️⃣ HubSpot

Voltado para o time comercial, o HubSpot CRM facilita a integração entre vendas e marketing, além de permitir conexões com sistemas de ERP e gestão.

5️⃣ Pipefy

Ideal para criar fluxos integrados entre diferentes áreas.
Permite padronizar processos e conectar aprovações entre vendas, financeiro e operações.

👉 Conclusão

A integração entre financeiro, vendas e operação é o que garante decisões rápidas e crescimento sustentável.
Com o Jestor, sua empresa centraliza dados, automatiza processos e conecta times em tempo real — tudo em um só lugar.

Com o Jestor, é possível automatizar fluxos, conectar áreas e criar sistemas internos do seu jeito, tudo sem código e com o suporte da IA.
Conheça o Jestor e descubra como levar a gestão da sua empresa a um novo nível de eficiência e integração: https://jestor.com/pt/

Where Companies Lose Money Without Noticing: Lack of Processes

Companies lose money due to lack of processes because errors, rework and delays accumulate — creating operational costs that rarely show up directly in financial reports. Most waste doesn’t appear in accounting. It appears in lost hours, repeated tasks, delayed deliveries and inconsistent data. This comes from weak or nonexistent

Onde empresas perdem dinheiro sem perceber: na falta de processos

Empresas perdem dinheiro na falta de processos porque erros, retrabalho e atrasos se acumulam — e o custo operacional invisível cresce sem que ninguém perceba. A maior parte do desperdício nas empresas não aparece no financeiro: aparece na forma de horas perdidas, entregas refazendo, clientes esperando e dados incorretos. Tudo isso

Why Modern Companies Need BPM

Modern companies need BPM because the volume of tasks, data and interactions grows too fast to be managed manually — BPM creates order, automation and predictability. Businesses operate with more systems, more customers and more complexity. Without BPM, errors increase and decisions slow down. BPM is the foundation of modern management.

Por que empresas modernas precisam de BPM

Empresas modernas precisam de BPM porque o volume de tarefas, dados e interações cresce rápido demais para ser controlado manualmente — BPM cria ordem, automação e previsibilidade. Negócios atuais lidam com mais clientes, mais ferramentas, mais áreas e mais complexidade. Sem BPM, o risco de falhas aumenta e a eficiência cai.