Você pode criar um sistema de operações da rede de franquias sem desenvolvedor começando por templates prontos ou pelas suas planilhas atuais, modelando franqueados, unidades, visitas, chamados, pedidos de suprimentos e indicadores como tabelas conectadas e automatizando as etapas repetitivas sem código. No Jestor, você também pode descrever o processo
Para gerenciar relatórios do máster franqueado por região, dê a cada máster acesso às unidades da sua região, colete os dados das unidades no mesmo formato do resto da rede, acompanhe as metas de expansão, registre as atividades de apoio e consolide os resultados em dashboards. No Jestor, regiões, másteres
Uma forma confiável de fazer o checklist do dia da inauguração de novas unidades franqueadas é confirmar a prontidão nos dias anteriores — equipe treinada, suprimentos, sistemas, marketing —, definir as funções do dia, registrar os problemas e acompanhar a primeira semana. No Jestor, checklists, unidades e problemas ficam conectados, e o
Para acompanhar indicadores financeiros das unidades informados pelos franqueados, defina poucos indicadores com definições claras — vendas, custo das mercadorias, folha, aluguel, resultado operacional —, colete todo mês por formulário e compare com as referências da rede. No Jestor, unidades, indicadores e ações dos consultores ficam conectados, e as dificuldades financeiras aparecem
Uma forma segura de definir permissões de acesso aos dados na rede de franquias é definir papéis — equipes da franqueadora, consultores, franqueados, gerentes, equipe —, dar a cada papel acesso só aos dados de que precisa, restringir os campos sensíveis e revisar as permissões quando as pessoas entram, mudam ou saem.
Para gerenciar acordos da rede de franquias com fornecedores e bonificações, registre cada acordo com preços, metas de volume, bonificações e validade, colete os volumes comprados pelas unidades, calcule o progresso das metas e das bonificações e use os dados nas renovações. No Jestor, acordos, unidades e volumes ficam conectados,
Uma forma prática de equilibrar a carteira e a carga de trabalho dos consultores de campo é atribuir cada unidade a um consultor, definir a frequência de visitas pela necessidade da unidade, acompanhar visitas, ações abertas e chamados por consultor e redistribuir as carteiras quando a carga ficar desigual. No
Para gerenciar microfranqueados e franquias home based, ofereça uma implantação simples com processos no celular, dê a cada franqueado formulários de vendas e atividades, ofereça suporte por chamados e WhatsApp, acompanhe os treinamentos e revise o desempenho com dashboards leves. No Jestor, microfranqueados, atividades e suporte ficam conectados, e uma
Uma forma prática de gerenciar a operação de quiosques franqueados é cadastrar cada quiosque com local, regras do shopping e horário, manter um estoque enxuto com reposição frequente, cobrir o horário longo com escalas e coletar relatórios diários de vendas. No Jestor, quiosques, equipe e estoque ficam conectados, e o
Para montar um relatório mensal da rede de franquias para a diretoria, escolha poucos indicadores — vendas da rede, inaugurações e fechamentos, média dos scorecards, suporte, satisfação dos franqueados —, calcule-os com dados ao vivo e revise-os em uma reunião mensal. No Jestor, os dados da rede alimentam os dashboards
Uma forma prática de apoiar multifranqueados com várias unidades é agrupar as unidades sob um registro de dono, dar a ele dashboards consolidados de vendas, scorecards e ações, permitir equipes e transferências entre as unidades dele e definir um suporte dedicado. No Jestor, donos, unidades e indicadores ficam conectados, e
Para acompanhar o padrão da marca nas redes sociais das unidades franqueadas, compartilhe um manual claro e modelos aprovados, revise os perfis das unidades periodicamente com um checklist, registre as constatações com prints, combine as correções e ofereça treinamento quando necessário. No Jestor, unidades, revisões e constatações ficam conectadas, e