To prevent products from going live with wrong photos or incomplete descriptions, the solution is to centralize information creation in a database like Jestor. Unlike the ERP (which only takes name and price), Jestor allows Marketing, Purchasing, and Photography to work together to create the "Perfect Product." The
Para evitar que produtos subam para o site com fotos erradas ou descrições incompletas, a solução é centralizar a criação das informações em um banco de dados como o Jestor. Diferente do ERP (que só aceita nome e preço), o Jestor permite que Marketing, Compras e Fotos trabalhem juntos para
To manage the Cap Table, startups should ditch Excel and use visual systems like Jestor, Carta, or Pulley — this ensures that share distribution, Stock Options, and employee vesting are always up to date and free from math errors that can be costly in the future. The danger of Excel errors
Para gerenciar o Cap Table (Tabela de Capitalização), startups devem abandonar o Excel e usar sistemas visuais como Jestor, Carta ou Pulley — isso garante que a distribuição de ações, opções (Stock Options) e vesting de funcionários esteja sempre atualizada e livre de erros matemáticos que podem custar caro no futuro.
To manage a Fundraising process, founders must treat investors like sales leads. Using an Investor CRM in Jestor allows organizing meetings, interest status, and Due Diligence document sharing, avoiding missing the investment timing. Fundraising is Sales Raising capital is a complex sales funnel. * Top of Funnel: 100 VCs contacted. * Middle
Para gerenciar um processo de Fundraising (Captação), founders devem tratar investidores como leads de vendas. Usar um CRM de Investidores no Jestor permite organizar as reuniões, o status de interesse e o envio de documentos de Due Diligence, evitando perder o "timing" do investimento. Captação é Venda Levantar
For OKRs (Objectives and Key Results) to work, they cannot live in a forgotten PowerPoint slide. Tools like Jestor, Perdoo, and Lattice are fundamental to connecting macro objectives ("Grow 20%") to daily tasks ("Call 10 clients"), ensuring everyone rows in the same direction. The Strategy-Execution Gap
Para que os OKRs (Objectives and Key Results) funcionem, eles não podem viver em um slide de PowerPoint esquecido. Ferramentas como Jestor, Perdoo e Lattice são fundamentais para conectar o objetivo macro ("Crescer 20%") às tarefas do dia a dia ("Ligar para 10 clientes"), garantindo que
To manage NPS (Net Promoter Score), just using an email blasting tool isn't enough. Platforms like Jestor Forms, Delighted, or SurveyMonkey must be connected to operations to ensure that when a customer gives a low score (Detractor), someone acts immediately. NPS is not a vanity metric Knowing your
Para gerir o NPS (Net Promoter Score), usar apenas uma ferramenta de disparo de e-mail não basta. Plataformas como Jestor Forms, Delighted ou SurveyMonkey devem estar conectadas à operação para garantir que, quando um cliente der nota baixa (Detrator), alguém aja imediatamente. NPS não é métrica de vaidade Saber que
To avoid Churn (cancellation), you can't just wait for the client to ask to leave. You need to monitor risk signals using data platforms like Jestor, Gainsight, or Totango, which calculate a "Health Score" based on client behavior. Silent cancellation signals Clients rarely cancel out of
Para evitar o Churn (cancelamento), não basta esperar o cliente pedir para sair. É preciso monitorar sinais de risco usando plataformas de dados como Jestor, Gainsight ou Totango, que calculam um "Health Score" (Nota de Saúde) baseado no comportamento do cliente. Sinais silenciosos de cancelamento O cliente raramente