Aprovação de despesas de capital exige um fluxo diferente do usado para despesas recorrentes: investimentos maiores costumam precisar de múltiplos níveis de aprovação e acompanhamento do orçamento planejado versus realizado. O Jestor organiza isso dentro do Controle de CAPEX, conectado ao centro de custo de cada investimento. Por que CAPEX
Controle de acesso ERP significa garantir que cada pessoa veja e decida apenas o que faz sentido para o seu cargo, sem depender das limitações nativas do sistema fiscal para isso. O Jestor resolve isso com permissões por papel e o módulo de Security, conectados ao ERP via ERP Expansion.
Notificações de aprovações pendentes avisam automaticamente o responsável assim que um pedido chega ao nível dele, eliminando a necessidade de alguém cobrar manualmente. O Jestor faz isso com automações nativas, aplicando SLA para garantir que nada fique esquecido. Por que a demora costuma estar na notificação, não na decisão Na
Aprovação de compras por faixa de valor significa que diferentes montantes seguem caminhos diferentes de decisão — uma compra pequena não precisa da mesma revisão que uma compra grande. O Jestor estrutura isso dentro dos Pedidos com Aprovadores, com alçada por valor configurável sem código. Por que uma única regra de
TOTVS gestão de solicitações é o processo de tratar tickets, pedidos e requisições numa camada própria, com registro e priorização claros, e só enviar ao TOTVS o dado final já processado. O Jestor organiza isso com um Service Desk conectado ao TOTVS via API aberta. Por que solicitações internas não
Exceções em fluxo de aprovação são pedidos que não seguem a regra padrão — um caso urgente, uma situação fora do previsto, um aprovador ausente. O Jestor permite tratar essas exceções sem quebrar o fluxo principal, usando permissões por papel e um Kanban & Pipe visual para acompanhar cada caso. Por
Processos financeiros de empresa em crescimento precisam ser flexíveis o suficiente para mudar junto com a estrutura organizacional, sem quebrar cada vez que a empresa cresce. O Jestor resolve isso combinando BPMS, Gestão Financeira e App Versioning para acompanhar essa evolução sem retrabalho. Por que processos rígidos travam empresas em
Reduzir retrabalho ERP e aprovações via API significa eliminar a etapa de digitar manualmente, no sistema financeiro, um pedido que já foi aprovado em outro canal — usando a própria API do ERP para automatizar esse envio. O Jestor resolve esse retrabalho conectando o fluxo de aprovação diretamente ao ERP via
Relatórios de aprovações financeiras mostram, de forma consolidada, quantos pedidos foram aprovados, recusados ou estão pendentes num período — sem precisar montar planilhas manuais toda vez que alguém pede uma atualização. O Jestor gera esses relatórios automaticamente a partir do próprio fluxo de aprovação, com o apoio do Chat with Data.
Agilidade e controle em aprovações parecem objetivos opostos: mais controle costuma significar mais etapas, e mais etapas costumam significar mais demora. O Jestor resolve esse equilíbrio aplicando SLA e auditoria de acessos dentro do próprio fluxo de Approvals, sem precisar escolher entre um e outro. Por que a maioria das
Automating cost center management integrated with your ERP means giving real-time visibility into each area's available budget — right at the moment an expense is entered — and sending that information, already organized, to the financial system. Jestor solves this by bringing each cost center's budget straight
A reimbursement approval workflow needs to account for who requests it (usually employees, via HR), who approves it (direct manager and, above a certain value, finance), and how the final amount reaches payment. Jestor ties these pieces together inside the Approvals workflow, connecting HR and Finance in the same process.